Você é líder em sua empresa e por isso precisa avaliar bem com quem você pode ou não contar em seu time de trabalho.
Imagine então a sua equipe como um time de futebol, vôlei ou basquete. Você tem diversos tipos de jogadores para administrar o "jogo do mercado", mas sabe que nem sempre poderá contar com todos.
Para avaliar "quem é quem" no seu time, utilize esse procedimento simples composto por duas qualidades: COMPETENTE e MOTIVADO.
Nessa avaliação simples você poderá encontrar em seu time pelo menos quatro tipos de "jogadores" :
1. Aqueles que são COMPETENTES e estão MOTIVADOS a jogar. Esses são os seus "craques”, seus "jogadores permanentes", "capitães". Para esses delegue mais responsabilidades, autoridades e dê-lhes novo desafio;
2. Aqueles que são COMPETENTES, mas não estão MOTIVADOS a jogar. Esses são os seus "craques" que estão vivendo de vitórias passadas e acreditam já ter suado suficientemente a camisa. Jogam para si e não para o time. Esses funcionários devem ser remotivados, receber apoio moral [ não significa "tapinhas nas costas"], assim como serem convidados a mudar de atitude.
3. Aqueles que não estão COMPETENTES, mas estão MOTIVADOS a jogar. Esses são os seus jogadores que estão no "banco", ansiosos por uma oportunidade para entrar no "jogo". Acreditam que podem dar mais de si, mas você como "técnico" sabe que eles precisam ser melhor treinados. Esses funcionários devem passar por programas de desenvolvimento, receberem desafios mais fáceis com monitoramento próximo, até chegarem aos mais difíceis, sem a sua necessária presença.
4. Aqueles que não são COMPETENTES e nem estão MOTIVADOS a jogar. Esses são os seus jogadores que, por um motivo ou outro estão ¨encostados¨no elenco, ora porque nunca investiram neles, ora porque o " Presidente do Clube" quis mantê-los, etc. Esses funcionários devem ser, se possível, remanejados ou convidados a procurar outro emprego.
Afinal, se a empresa, para ser competitiva precisa ter um time ¨enxuto¨.
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